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所以，這是從數據上無法做到事，那麼解決辦法肯定不是簡單的統籌與運算。
郭生沒指望從周粥嘴裏聽到好話，記憶又拉回那個小黑廠。
“今天你，開三臺，你開兩臺，一分鐘一件，我不希望看到機牀冒黃燈。嗯，郭生你就開7臺吧，不要抱怨，工期趕不上，你就能者多勞下。”
“都說了不要總是抱怨公司給了你什麼，要多想想你爲公司做出了什麼。談待遇越談越狹隘，講奉獻越講境界越高。你不幹，外面有大把的人幹。你出去了，也找不到活兒幹···”
諸如此類，郭生雖然早習慣了主管的苟，但是每次遇見都能刷新郭生對苟的認知。
總之，這根本就不是統籌與計算能夠解決的問題，最好的辦法當然是解決掉出問題的人，可當時主管太過謹慎，硬是沒有給郭生找到爆血條的機會。同理，現在也一樣。
那麼解決問題的答案，就在其他線索中。
“你再唱一遍那個歌謠。”郭生轉過身，目光炯炯。
“你確定，讀者們不會說你是故意水字數？”周粥也有猶豫。
