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相較於2011年的百團大戰，2006年也有屬於自己的sns大戰。2005年夏天，facebook在美國引爆流行，王興在國內也創辦了校內網。
今年初，國內湧現出一大批校園sns，復旦的“飽蠹”，人大的“edorm”，中山大學的“億友”，北航的“looface”，斯坦福博士做了“課間操”，陳一舟做了“5q網”，耶魯mba的張帆夫婦做了“佔座網”。
之後，校內網迅速把用戶做到了一百萬，卻面臨租不起服務器的窘境，也就是在這個十月賣身給了千橡。
僅僅兩年後，校內網更名“人人網”，拿到了軟銀孫正義4.3億美金的投資，2011年成功登陸紐約交易所，上市當天市值超過70億美金，位列中國互聯網公司的第四名，僅次於bat。
彼時的人人網曾是中國社交的半壁江山，另外一半是qq，被稱爲“中國的facebook”。
很多年後有人問王興，“校內網賣的可惜嗎？”王興站在原地，說不出話。
當然最後人人網終究是沒能做成“中國版的facebook。”這其中原因很多，諸如被微信搶佔了移動社交的先機、熟人社交不是剛需、內容同質化嚴重等，再加上不斷的試錯，進軍遊戲，團購，視頻，直播甚至互聯網金融，最後人人網變成四不像，社交屬性所剩無幾。
提到了人人網就不得不提開心網，主打遊戲社交，曾經風靡一時，流量上甚至短暫超過了人人網，但域名之爭讓它大傷元氣，再加上微博和qq農場的夾擊，最終泯然衆人。
所以2006年是個很有意思的年份，各種sns興起，但是北邊的風還沒吹到南方，開心網還沒問世，移動互聯網也還尚早。
“所以，你是想做一個類似校內網那樣的社交sns網站？”對面年輕的程序員聽完陳平江話後皺着眉頭想了半天，試探性的問道。
