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還抱着過去與儒家競爭時的格局,根本不考慮,自家產品的更新換代也得跟上時代。
這樣一來,用戶雖然覺得,儒家公司的app,在使用方面可能有時候容易出現bug,而且費用也稍微高一些。
但比起其他公司的同類產品,這儒家公司的app,在設計和功能上,更讓自己方便、可以簡單使用,實現傻瓜式操作。
你是用戶,你選誰家的產品?
於是,儒家公司迅速坐大,搶佔了百分之八十的市場份額,並且成功的將自家的產品,從一個單純的app,變成了一個平臺。
而且,隨着時間的推移,用戶也開始形成了習慣。
就用儒家app了,其他app,根本就看不上眼。
但作爲市場來說,一家獨大與壟斷經營,肯定是不好的。
更何況,儒家的所作所爲,張越清清楚楚。
而要破解儒家獨大的局面?