第136章 建築市場潛力無限 (第3/5頁)
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隨着馬斯克大酒店開工日期的臨近,吳華感到項目中的管理關係有些雜亂,不利於施工管理。
理論上,作爲承建方的馬克建築公司應全權負責,但項目部卻由陶雯雯掌管,控制着工程資金和建材採購權。
儘管陶雯雯的任命來自控股馬克建築公司的馬斯克金融投資公司,但這實際上形成了雙重管理體系,不利於統一管理。
雖然目前尚未出現問題,但一旦開工,潛在的不協調可能會逐漸浮現。
吳華思考着如何解決這一矛盾,想到了前世常見的整合模式。
對於馬斯克大酒店的建設而言,馬克和陶雯雯的團隊缺一不可,怎樣才能將兩者完美融合,發揮最大效能?整合需要一個合適的框架。
考慮到東方未來的改革開放將帶來大量基礎設施建設和城市發展的機遇,吳華眼前一亮,他有了一個解決問題的好主意。
這個念頭在他腦海中由模糊變得清晰,最終成型。
既然馬克建築公司未來註定享譽全球,爲何不在蕪江提前設立一家子公司呢?東方建築市場的潛力無限,依託馬克公司的聲譽,子公司定能迅速成長。