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王琴琴和我的情 愛先說到這裏了，天下沒有不散的筵席，和森美散了我還是要繼續努力下去，王琴琴走了我也還是要繼續奮鬥下去。
自路蘭總監用我寫的方案逼下去後，個個都怕步我和另一個員工的後塵，物控部的穆部長和他手下的散兵遊勇們可忙開了花。一段時間後，物控部的降耗行動成效顯著，成績喜人。
路蘭總監又讓我制定了一個原材料的利用率，我白天干苦力，晚上在宿舍冥思苦想，一週後，我做了出來，交給了路蘭。
路蘭拿着利用率標準找了總經理。
在沒有利用率標準之前，路蘭爲材料大大浪費這事找了廠長，廠長說標準無法制定，找到生產副總，也說是憑經驗把握的。找到總經理，總經理也沒意識到問題的嚴重性，輕描淡寫地帶過去了，總經理對廠長特別信任。但是這個問題不解決，產品的成本就大幅上升，利潤會嚴重下降。
所以路蘭才讓我制定了標準，標準制訂出來後，一對比總經理就認識到了重要性。此前原木的利用率只有50%左右，最低的時候爲40%,而標準一出來，就達到了60%——80%.
後來路蘭又對生產部門實施裁員，一裁就裁了幾百人，而且效率還提高了。她對生產部門的組織機構還進行了改革，將有的部門取消了，有些部門合併了，又成立了一些必要的新部門，有些部門的職能改變了，並且取消了好幾個層次，縮短了管理長度，加強了管理力度。
幾個月下來，成績輝煌。
她是春風得意成績輝煌了，老子卻還是灰頭土臉面朝機器背頂熱氣天天渾身是汗，找她她又不見我，也不接我電話。幹苦活的那些天，每天喫飯每餐都是三大碗飯，不知不覺被逼出了一身強壯的肌肉，上籃球場打籃球，我一脫下上衣，我這身板就足可削掉對手七分士氣。
