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我們都哈哈大笑起來。
“你們以後的路不會很平坦的，苦日子肯定是有的，我也是這麼走過來的，沒有人會幫你，遇到困難必須要自己去克服，希望你們都能記住我說的話。”
說這話的時候，我感覺自己已經很老了一樣，其實也跟他們相差不了幾歲，只是，我閱歷比他們豐富而已。
那個辭職的小夥子在離開的時候，說要把那盒保健品留給我使用，如果我喜歡，以後購買的時候可以給我最低的折扣。
我笑他離職倒不忘做生意呀，我還是沒有要那盒保健品，因爲我覺得沒有這個必要，再說我也根本不相信這些東西。心想，他要是說動了我買他的保健品，那就是成功的開始了，但是，他並沒有能說服我，說明他還是沒有做好功夫。
如果說路總在一個多月前任命我爲公司營銷三部門經理對公司員工是第一次震撼，結果是造成公司員工喫驚。嫉妒。甚至憤怒，那麼這次也能算是第二次的震撼了吧，這次我能成功地克服了信任危機，讓全公司員工無人再對我的資歷和能力持任何的懷疑，結果是以後的管理工作進展得很順利，那兩個小夥子就像換了一個人一樣，工作積極，熱情度很高，勤學好問。
經過這段時間的觀察，我現在覺得公司的營運實際上並不難，只要用心了，努力了，就會看到自己想要的結果。
我在書裏看過毛主席說過一句話：“政策和路線制定下來以後，關鍵是要看幹部。”我覺得這句話用在我們現在的情況真的是太對了，公司有了好的制度，一定要有人來執行跟監督，要不然就等於白做了。所以，在公司裏做每件事，我都會盯到結束，不會半途而廢，我想久而久之，大家都養成良好的習慣後，就好了。
公司執行了個人發展計劃，每個員工都有自己明確的目標，幹起來就有了方向感，能夠自己督促自己，因爲這個是和獎金直接掛鉤的，關係到收入問題，誰都想得到的收入高一點，所以他們都會很積極的去做好。
公司的內部培訓已經形成了公司固定的制度，除了讓大家能夠相互幫助外，我們還專門請來了一些老師，他們大多都是大學裏面的教授，大家應該是受益匪淺，能夠學到大家早就已經忽視了的知識。
