第20章 結束軟件業的開放傳統 (第2/3頁)

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從此之後，軟件業一次又一次用蓋茨的手段來保護他們的軟件。但具有諷刺意味的是，大多數公司仍把非法複製作爲開拓市場的手段，包括微軟自己。因爲沒有一定程度的開放性（也就是非法複製傳播），任何一個新產品都無法獲得足夠的市場動力。那些揮舞着大俸的，都是爲了已經成功地確立了市場地位的產品。

微軟爲軟件業的發展確立了新的規則，這是未來軟件業發展的極大動力。但是微軟也給自己留下了許多“漏洞”。可以說，今天軟件業的許多遊戲規則都是微軟自己制定的。出於公司的商業利益，這套規則漏洞百出，也是情有可原的。比如蓋茨賴以揚名立身並最終發家致富的BASIC語主，是60年代達特默斯學院的兩位教授創造的。而微軟起飛的翅膀DOS，更是基爾代爾的“臨摹品”。這一切只證明，計算機軟件的研發和他們的商業價值具有某些對立的地方，但這種對立並不影響軟件的商業市場，從某個角度來說，他們還具有推廣這一市場的作用。成功語錄

任何一個新產品都無法獲得足夠的市場動力。那些揮舞着大俸的，都是爲了已經成功地確立了市場地位的產品。

（本章完）

回顧比爾·蓋茨成功的歷史，我們不難發現，比爾·蓋茨不僅具有驚人的計算機軟件方面的天賦，而且在商業經營方面更具有遠見卓識。也許這正是由於比爾·蓋茨在哈佛大學學習法學的關係，在以後的數十年裏，比爾·蓋茨仍然堅持使用他的法律知識，以保護自己的軟件產權，從而獲得豐厚的商業利潤。他這樣做的結果，結束了軟件業的開放傳統。

1977年元旦，當蓋茨與夥伴艾倫決定從事計算機軟件的研究之後，蓋茨正式退學，而艾倫則解決了與MITS的關係，兩人開足馬力，準備大幹一場。此時，他們面臨了一個新的問題，早期的微機用戶都是一羣穿牛仔褲、聽搖滾樂、不滿現實、懷着將“計算機還給人民”的信念，圖謀改變世界的年輕人。他們依靠俱樂部和展銷會，彼此交流。互購產品。他們拒絕赤裸裸的商業，他們不像蓋茨那樣野心勃勃，追逐財富和成就，而是出於某種信仰，一種癡迷的愛好。當時最著名的家釀俱樂部，就主張開放制度，向所有的人免費傳播軟件編碼和內部運行情況。正是這種開放的理想，促成了早期的PC業、因爲他們是早期最主要的消費者、發明者、革新者和製造者。

蓋茨一方面贊同這種理想，因爲這可以幫助他的軟件形成廣泛的標準；但另一

方面，他又不願讓自己的軟件成爲免費午餐，他要開啓一個錢眼。

起初，愛好者們對硬件興趣濃厚，軟件只是眼中的配角，大家從來沒有意識到要化錢買別人的軟件。他們編寫軟件。不是爲了商業利益，甚至不是爲了使用計算機，而是爲了顯示機器的能耐而已。因此在他們眼中，軟件僅僅是一種玩具，甚至還不是工具，更不是商品，這時蓋茨和艾倫也只能從開創性的工作中更多地體會創造的樂趣，而不是財富的滾滾到來。但是蓋茨等時機一到，就提出了將軟件變成商品的方法。