第34章 戴着望遠鏡看世界 (第1/3頁)

佚名提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。

有洞察力的人通常眼光比別人看得更遠一些，有預言未知的勇氣和創造未知的信心。

比爾·蓋茨19歲初創微軟公司，那時的他並不被人看好，而他以自已壑智的眼光，將微軟處理器與軟件結合，改變了以大型電腦爲主的狀態，推動了一場個人電腦革命。比爾·蓋茨的成功並不是一個神話，他洞察到的是資訊業的必然發展規律，他所關注的是長遠的市場和競爭力。正是因爲這種長遠的洞察力，比爾·蓋茨不僅讓自己成功，也讓人類進入一個新的紀元。

比爾·蓋茨在談到自己成功時，曾經這樣說道：人們常常要我解釋微軟的成功。他們想知道我們的公司從兩個人、小本經營發展到一家擁有兩萬名僱員和年銷售超過60億美元的祕密。當然，不會有一個簡單的答案，但運氣是一個因素，然而我想最重要的因素還是我們的遠見和高度的洞察力。我從來都是戴着望遠鏡看這個世界的。

事實上，正是比爾·蓋茨對未來科技的預見，使得他選擇了成功的最佳起點。正像他所描述的那樣：我們瞥了一眼放在英特爾8008芯片旁邊的東西，然後就在上面工作起來。我們問：“如果計算機的使用接近免費之時將會怎樣？”我們相信由於有廉價的計算動力和利用硬件優勢的了不起的新軟件，計算機將會遍佈各地。當所有人都未開始做的時候，我們把賭注押在微型計算機硬件，同時生產微型計算機軟件，從而建立了我們的王國。我們最初的洞察力使得其餘的一切都顯得容易些。我們可謂既佔了天時又佔了地利。所以我們捷足先登，取得了成功。

到1995年時，微軟公司便以操作系統和軟件雄霸個人電腦市場。當時比爾·蓋茨幾乎犯了個致命的錯誤，那就是他沒有及時地意識到互聯網的引入將使整個信息技術產業和全球經濟發生根本性的革命。然而由於他隨時保持對周

圍世界的敏感性，並及時聽取別人的意見，使他改變了看法，全面調整了微軟的戰略。

當比爾·蓋茨發現自己錯了的時候，立即寫了一個電子郵件給麾下兩萬多名員工。信的題目是《因特網大沖浪》，看上去像一個新時代的宣言——網絡將要徹底改變我們的產品。他還命令他的員工，從第二天早上開始，把他們計算機硬盤上的所有軟件都刪掉，以便重新開始。那個早上微軟公司亂做一團，很多人都不高興，因爲很多非常賺錢的產品小組。就這樣解散了。成百上千個工程師不得不跑到新的辦公室去上班。但沒過多久，所有人都承認他是對的。