第51章 成功語錄14 (第4/4頁)

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此外，微軟公司還在將近100多個項目中嘗試研發新的產品。這些產品都將從不同側面支持微軟的新戰略，或爲微軟尋找新的思路，進行必要的創新。

例如，微軟的媒體服務WindowsMedia已經超越Real公司成爲市場佔有率最高的產品。最新版的WindowsMedia7的技術包含了微軟過去所有的多媒體視頻、音頻的成果，微軟多次得意地向公衆展示比MP3壓縮比高一倍以上的音頻技術。此外，WindowsMedin7還增加了對數字媒體服務至關重要的數字版權管理機制，讓數字媒體內容提供商可以放心地在網絡上出版自己的作品。此版本產品在推出之前就已經與多家數字媒體服務企業簽訂了合作協議，成爲了它們提供網絡數字媒體點播和訂閱的首選技術。微軟還把這些產品延伸到小屏幕設備，讓個人用戶可以隨時隨地獲得多媒體享受。

微軟公司還在開發與電子書相關的技術和產品。2000年推出的MicrosoftReader閱讀器着實讓在電子書市場上先行一步的Adobe公司大喫一驚。因爲微軟的閱讀器不但可以包裝圖書文檔，還支持微軟長期研發的一種高分辨率字形技術ClearType。ClearType技術支持液晶顯示器，把一個液晶顯示像素分成三個子像素。這樣支持ClearType的應用就能夠以現有液晶屏幕幾倍的分辨率顯示頁面，甚至接近紙張印刷的效果，給閱讀的人帶來賞心悅目的效果。微軟雄心勃勃開發電子書的相關技術，如數字版權控制等，也必然期望在未來的數字出版中佔有一席之地。

此外，微軟在教育軟件、企業管理應用軟件等領域也會有更多產品推出。在競爭格局發生變化的時候，這些領域的產品都可能成爲微軟新的突破口。

在微軟的歷史上，曾經淘汰過大量的產品。它們都曾經爲微軟立下過汗馬功勞，或是幫助微軟大獲其利，或是幫助微軟進行市場創新的嘗試。隨着微軟．的全面鋪開，Window95，Windows98，WiowsNT等也都將逐步成爲歷史。然而就像人們今天還在回顧微軟用MS-DOS創造第一次成功一樣，這些產品的作用和功績也都不可磨滅。

還值得一提的是微軟的WindowsME，這個在千禧年借勢推出的家庭操作系統在市場上並沒有當年Windows95那麼熱烈的反響。事實上微軟也只是想在WindowsXP之前測試一下市場的消費態度和需求。在美國，這種過渡產品的測試更爲重要。尤其周圍還有Apple等公司“繽紛多彩”的新產品的一些壓力存在，微軟一定要有所表示，纔不會讓消費者失望或轉移視線。WindowsMe純粹是一個市場營銷式的產品，在微軟的操作系統中甚至沒有一個合法的地位。目前還不知道微軟在WindowsME上究竟賺了多少錢，但是可以肯定是達到了目的，至少讓微軟獲得了消費者最近階段在購買行爲和對操作界面上的反饋。

（本章完）