第201章 (第3/7頁)
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本着誰管誰負責、誰使用誰負責、誰檢查誰負責的原則，把工作流程化、把流程形象化和數字化，讓日常工作有清晰的指導。
第三是培訓到位。
對工作崗位上的人，把以上內容及辦法培訓下去，採取上對下、老對新，經常化的培訓，養成工作規範、認真的習慣。
第四是執行到位。
就是將‘4D’標準長久保持，形成日常習慣。而不是一陣風，爲了檢查突擊擺擺樣子。
趙大軍最後說道：“以上就是關主任讓我們執行的五星級酒店標準，也是現在最流行的‘4D’管理的主要內容。”
“這項工作我們雖然是剛剛學着做，卻對提升我們行管科的基礎管理，有很大的幫助。”
“大家也看到了。現場的衛生不僅大大提高，而且對於設備和物品的管理，包括提高工作效率都有很多幫助。”
“對於這樣的好辦法，我們準備一直堅持下去，希望各位同事隨時監督我們。”
趙大軍說完，再次感激地看了關之峯一眼，又躬身請回許懷山主任，自己退到牆邊去了。
