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除了核心團隊之外，蘇詠霖能影響到的就還有那七百多號製鹽工人和他們的家眷。
蘇詠霖也把他們作爲自己重要的起家力量，蘇定光去世以後，蘇詠霖改變了原本製鹽工場裏的血汗模式，進行勞動改革。
每天定時定量工作，給午休，每天給三頓飯，增加工錢和逢年過節的福利，自己經常登島親自發福利，與民同樂，彰顯仁德。
不僅如此，蘇詠霖還學着官府，每十天給工人一天休息。
甚至准許他們輪流離開海島到定海縣逛街消遣——當然要有核心團隊成員的跟隨。
等識字的人多了，蘇詠霖還在工場裏開設識字班，利用每天午休之後的一個時辰教工人們和他們的家眷、孩子認字，甚至還自己充當老師教他們認字。
工人們不理解原因不要緊，公佈獎懲條例。
認字多的給賞，認字少的要懲罰，獎勵非常豐厚，有錢，有假期，有肉蛋水果之類的福利。
懲罰也很讓人鬱悶，一般就是減少假日，加班之類的。
