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總不能跟大家說這段時間，他一直在輔導喬喻，回答喬喻各種問題吧？他的導師雖然不會怪他，但其他人大概會想生啖其肉。
從幾個人的表情就能看出，不是每個人都能坦然接受這種時候突然橫生枝節的。
「好了，謝謝潘，相信大家也看過喬喻的證明過程了。說實話，我覺得很漂亮，顯然我們低估了這個問題的複雜性。但我希望大家能打起精神，遇到問題解決問題就好了。
現在抱怨其他任何事情都無事於補，所以我希望大家把專注力放到徹底解決這個問題上來。山姆，你覺得我們該從哪裏下手去解決這個問題？當然其他人有想法也可以發言...
這場視頻會議進行了兩個多小時。
雖然前面大家的情緒都不高，但丹尼斯是個很擅長調動人積極性的人。
比如開會的時候，他從不會讓大家自己選擇是否發言，而是挨個點名。被點到名的，不管是否有思路，都會說上兩句。起碼潘敬元覺得這種會議方式效率更高，而且更有用。
人的思維天生具備惰性，自由發言的時候，很多時候會寄希望於別人，自己懶得動腦，但這樣挨個點名，逼着每個人都要去思考，然後說點什麼。lt;scriptloadAdv5,0;lt;/script
這一過程中，說不定就能有靈感，又或者有些哪怕敷衍性質的發言，都可能帶給其他人靈感。只是今天的效果並不是太好。
雖然後面一個小時大家提出了許多種方法，但潘敬元很清楚，這些方法都需要大量的時間去驗證。
