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那個時候，市場部還是有機會與老闆共事的。他手腕強硬，不要想跟他對着幹，批評人時更不會給人留情面。這樣的上司很難相處，但他們能看到，他對自己，比對下屬更狠。市場行情好時，一家初出茅廬的公司根基不穩，面對着異常激烈的競爭，必須與時間賽跑，搶佔市場。他目光敏銳、判斷精準，便容不得質疑聲拖慢了步伐。
創業九死一生，創始人必須先把自己壓榨到極致，見過那樣工作強度的便能理解，不要指望忙成那樣的人，會有耐心照顧下屬的心情。如機器般冷漠地下達指令，做錯事就訓斥，有反對意見就把人給清理了。。。。。。至於下屬，見多了就不必太在乎被批評，確實是做錯了事，而老闆是對事不對人，他說完轉頭忘，你自己一直記着，那也挺累。跟這樣的老闆一定很累，但年底拿的錢，會讓人覺得很值。
根基穩了後，不同的階段重要的事不同，老闆便漸漸退出一線。興許是公司沒有了當初那樣的生存壓力，老闆看起來變得溫和了些。時間會模糊記憶、投射濾鏡，併產生誤解：那是以前的他，現在的他不會再如此手段強硬了。
孟思遠敲完最後一個字時，衆人已經全部離開。她一時沒起身，合上電腦時閉了眼，內心嘆了口氣。
知道忍下這口氣是她的最優解，但她並非草木，也會有那麼一瞬覺得很丟臉。
深呼吸了兩分鐘，睜開眼時她就決定把這件事忘了。憤怒會影響判斷，她拿着電腦起身走出會議室。
這件事，作用不僅限於讓她感到尷尬，仍有挖掘的價值。
她不認爲邱宇傑是個單純的刺頭，喜歡在公衆場合頂撞一個沒必要得罪的人。邱宇傑是副總監周彥組裏的，有恃無恐的源頭大概率來自於他的上司。
