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一筆生意，當後一種人想做時，前一種人就斷然不該碰。該拱手讓給人去做，否則事後一樣被清算。黃海峯便是前車之鑑，所幸他遇上的不是強盜，只罰款了事。
霧裏看花之時，肖華選擇更謹慎些。
然而週一註定是跌宕起伏的，在收盤前，又一消息震盪了市場。
華科集團董事長被舉報內幕交易，證監會或將對該項舉報進行覈查。
獲知此消息，是肖華結束會議，回了辦公室時。他難得拖會，已近下班點。這次會議，戰略層面上，他定下了一個新規定。上調了業務的利潤率要求，低到一定價格，華科就不會做這筆生意。
今年的市場競爭格外激烈，能有得賺，大家都會去搶着做，幾乎是進入惡性競爭的循環。他這一決策，是通過董事會的。推行時反對意見，但從不足以形成阻力。
在他真正在意的事上，從不講什麼民主，他也能對他的一切行爲負責。
汽車，早已不是個高科技行業了，就是個普通製造業，更是個準快銷品。如今華科的護城河來自早些年在技術併購和研發上的鉅額投入，資金回報週期很長。但成爲有技術壁壘的供應商，在這個時代，才能活下去。
手機被放在辦公室裏充電，肖華拿起時，已有若干條信息，及幾通未接來電。他看了信息，電話一個也沒回，就“啪”得將手機扔到了桌上，走到了窗邊。
