志鳥村提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
居民天然氣管道，就是城市燃氣管道。到2010年以後，它將鋪設到了全國絕大多數的二三線城市，年消費天然氣1500億立方米，價值超過4000億元人民幣。
這是一筆穩定的收入，不用佔領全國市場，哪怕只是三分天下，四分天下，利潤也要超過百億人民幣，而且是源源不斷且隨着物價指數坐享其成的房租型收益。對一個公司來說，再沒有比這更安全好賺的錢了，只要不進行盲目的擴張，或者家底夠豐，可謂是穩賺不賠的最有價值資產。
即使不喜歡細水長流的生意，建好的城市管道也能賣個好價錢，喜歡做這等生意的公司，滿世界都是，很多都願意支付10年乃至20年的溢價。
正如蘇城對胡集所言，城市燃氣講究的是管道爲王，居民家中不能安裝兩家的燃氣管道，一個城市往往也只有一條進氣管道，誰先佔住了地盤，誰就擁有了後續的收益權。
但是，跑馬圈地的時代並未來到。在建設方面，要到3年後的1993年，建設部纔會頒佈《全民所有制城市供水、供氣、供熱、公交企業轉換經營機制辦法》，到1995年，纔有《市政公用企業建立現代企業制度試點指導意見》。這一次獲益的主要是外國水務公司，共有十多家“洋水務”在中國投資興建水廠，其中包括美華水務集團、法國的威立雅和蘇伊士集團、英國的泰晤士水務等等。中國水價上漲，正好是洋水務佈局完成的時節，所謂“水資源稀缺”、“減少水資源浪費所以提高水價”等等託辭，一成是“洋水務”們製造的，九成是不學無術的國產環保派製造的，但歸根結底是“洋水務”們製造的。因此，中國人爲了減少水資源浪費而多交的水錢，大抵是交給了外國水務公司。
水務和燃氣是相通的，都是管道爲王。所不同的是，90年代的中國的天然氣上游管道未向外國公司開放，因此成了民營資本難得的發展時機，後世燃氣五虎將中的新奧燃氣就是在這段黃金時期，與河北廊坊簽訂了燃氣合約，而且獲得了華北油田在廊坊的4口氣井，成爲了名副其實的氣老闆，自產自銷，只用了不到10年時間，就做到了香港上市的程度。
蘇城手上壓着天然氣包銷合同，勢不能等到3年後瓜熟蒂落。而且，他的資本雄厚，既不依賴中石油和中石化的上游管道，又不願只做小小的試點，所以才需要胡集私下裏進行遊說和推動。
胡集以1990年的眼光看待天然氣市場，最多隻把它當作一個城市一個圈的水務公司，沒有多問就去想辦法了。
幾天後，胡集從北京回來了。他從機場驅車到大華實業，然後在動力機廠的董事長辦公室裏找到蘇城，面色古怪的道：“我瞭解了一下情況。你要鋪設燃氣管道，天然氣的來源是哪裏？”
