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這也就是國有大型企業相對於民企的比較優勢了。
蘇城要做1000萬噸的煉油工廠，他就要重新招聘工人，競聘管理層，購買技術專利，設置全新的研發部門，協調購買原料，出售產品……如中石化這樣的企業要新建一個1000萬噸的煉油工廠，所要做的就是調配人員，讓喫閒飯的人動起來，再配置一些骨幹力量，就可以等着建設投產了，幾乎沒什麼附加成本。
大乙烯項目又是另一個形態。
尤其是海滄計劃裏的70萬噸乙烯，它是由數個成套的大乙烯裝置組成的，每一個的技術難度都高的嚇人，全世界也只有少數幾個國家能夠生產，包括臺塑也要進行成套採購。在這方面，新生的大華實業不僅沒有落後，反而因爲提前一年準備而有所超前。
可以說，拋掉1000萬噸的煉油項目，大華實業真正做到了輕裝上陣。只需要和中石化拼管理就可以了。在這一點上，私企無疑擁有天生優勢。
宣總經理默默品咂着內參上的兩個方案，思考了一會兒，問道：“要是被上面問起來就尷尬了，咱們能在1994年獨立完成海滄計劃嗎？”
溫兆洪問：“不包括煉油廠？”
“嗯。”
“實話實說，不行。”
