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楊靖善像是喫下了一顆定心丸，立刻道：“好辦，我一定給您找到好位置的包廂，要是沒有，我讓他們現建出來，按你喜歡的樣子裝修。”
94年的甲A初興，可不像是幾年以後，有底氣與廣告商談判。如央視這樣的大牌單位，連轉播費都不給足協，只以每輪2分鐘廣告時段給足協補償，按照當時的費用計算，央視轉播甲A一年，只相當於60萬元人民幣，而這一價格，將保持五年時間。到了99年，足協提價，最後也就要到了1050萬元三年的價格，相當於每年350萬元，和蘇城幻想的幾個球場廣告幾百萬元，有着天壤之別。
應該說，現在的蘇城，拔根汗毛就能把甲A給買下來，楊靖善更是不擔心他拿不出錢來。
對現在的體育總局和中國足協來說，只要大華實業買廣告，那本身就是對廣告商最好的廣告。光是大華實業的關聯公司有十分之一被吸引來，就夠他們喫的了。
雖然沒有把蘇城拉進足球圈子，楊靖善也算是了卻了一樁心事，這纔拿出銀行的項目，交給楊明，然後道：“這些都是國內最近有的大項目，您看哪方面有興趣，我就叫他們來和您細談。”
對現在的國內來說，投資商就是爺一樣的存在。前兩年如火如荼的開發區被合併，歸根結底還是開發商的數量和質量雙不足。
除此以外，國務院對國企“抓大放小”的指導思路並未發生變化，而國務院所說的“大”通常是指副部級及以上的大型國企，一般在某些省會、直轄市以及計劃單列市非常牛的國企，落在國務院的眼裏，還是一個“小”字，最終能有一半活下來的都不容易，而要分出活的滋潤的，用不着投資商和改制的，一個省裏面也找不出幾個。
所以，別說是讓對方來找蘇城談話，就是讓當地政府的一把手親自來請，也是能做到的。
蘇城卻是對這些虛務缺乏興趣，擺擺手道：“我的要求你是知道的。現在，大華投資現成的有地產投資部，買下土地建成酒店，或者儲備起來，這是我們成熟的投資手段，因此，第一階段，我們還是考慮打包買下這些地產相關的資產。至於其他的項目，就要暫緩處理了。”
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