第68章 團隊建設的意義 (第2/4頁)
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“沒錯！”李經理欣然回應，“那個項目就是一個成功的團隊合作案例。我們在短時間內完成了複雜的任務，正是因爲每個人都發揮了自己的優勢。你們還記得當時的情況嗎？”
“當然記得！”王強興奮地說，“我負責的是市場調研，雖然工作量大，但我和其他同事密切配合，能夠及時調整策略。”
李經理微笑着點頭，“這就是團隊合作的魅力所在。每個人都能在自己的崗位上發揮最大作用，最終形成合力。我們不僅要關注個人的貢獻，更要看到團隊的整體表現。”
“我覺得團隊合作還需要建立信任。”李婷補充道，“團隊成員之間的信任可以讓我們在遇到問題時更願意尋求幫助。”
“非常正確，李婷。”李經理贊同道，“信任是團隊合作的基礎。一個信任的團隊可以在困難時刻相互扶持，形成強大的凝聚力。我們要通過溝通、分享成功與失敗來建立這種信任。”
李經理在白板上寫下“信任”、“溝通”、“支持”幾個關鍵詞，然後轉向團隊成員。“那麼，大家覺得我們在今後的工作中，如何進一步提升團隊合作的意識呢？”
“我們可以定期舉行團隊建設活動，增進彼此的瞭解。”張偉提議。
“這主意不錯！通過活動增進感情，能夠讓我們在工作中更默契。”李娜贊同道。
“我覺得還可以在項目中設置更多的跨部門合作，讓大家有機會接觸不同的工作領域。”王強補充道。
