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經過艱苦的努力，他們成功研發出一種具有超長續航能力和快速充電功能的新型電池，爲新能源汽車和可再生能源的存儲提供了更優的解決方案。
但就在他們準備大規模生產這種新型電池時，資金問題卻成爲了攔路虎。前期在新能源領域的巨大投入使得家族企業的資金鍊變得緊張，銀行貸款的審批也遇到了困難。
陸總決定採取多元化的融資策略，一方面引入戰略投資者，另一方面通過發行債券和股票等方式籌集資金。在這個過程中，他們需要向投資者充分展示項目的前景和潛力，以獲得支持。
經過一系列的努力，資金問題終於得到解決，新型電池順利投入生產，並迅速佔領市場。陸總家族在新能源領域的佈局逐漸形成了完整的產業鏈，從能源的生產到存儲和應用，都取得了顯着的成果。
隨着新能源業務的蓬勃發展，陸總家族也面臨着人才短缺的問題。由於新能源領域是一個新興的行業，專業人才供不應求。爲了解決這個問題，他們與高校和科研機構合作，建立了人才培養基地，同時從全球範圍內高薪聘請頂尖人才。
然而，在國際市場拓展的過程中，他們遭遇了不同國家和地區的政策、法規和文化差異等問題。在某些國家，新能源補貼政策的變化對他們的業務造成了不利影響；在另一些國家，由於文化和商業習慣的不同，市場開拓進展緩慢。
陸總家族的團隊深入研究各個國家和地區的市場情況，制定了針對性的市場策略。他們與當地的合作伙伴建立了緊密的合作關係，共同克服困難，逐步打開了國際市場。
在這個過程中，家族企業內部也出現了一些管理問題。隨着業務的多元化和國際化，部門之間的協調變得困難，決策流程變得冗長，導致工作效率下降。
陸總果斷地對企業的組織架構進行了調整和優化，引入了先進的管理理念和信息化系統，加強了內部溝通和協作，提高了企業的運營效率。
