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彷彿，鼎信集團，已經一統江湖。
不過，隨着介紹的深入，王輝漸漸得有了自己的想法。
怪不得，獵頭朋友吐槽鼎信的大公司病呢。
和互聯網時代的衆多創業公司不同，鼎信集團一直以來都是按照傳統公司的管理結構。
集團總部下設一串二級部門，將分公司的工作，分割成十幾塊，分別管理。
比如，下面某分公司想要招人才，或者想要參加招標採購，自己是辦不了的。
必須上報集團總部，統一安排。
以此類推。
在衆多新興公司都扁平化管理的今天，鼎信集團還用上一代的公司架構，不出毛病纔怪呢。
