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於是,她到寺廟裏去拜拜菩薩,祈求菩薩保佑。
掐滅了手中的煙後,柳經理聳了聳肩,讓英子坐回沙發,重新點了根菸,吐了個菸圈,側過身子。
一五一十地把項目分包業務的程序,如同竹筒倒豆子一般,細細地道了出來。
對她,他十分的耐心。
在公司裏,他可不是這樣有耐心的哦。
辦公室小姑娘會議記錄慢一點,他都會發脾氣。
他加重語氣,分包的關鍵,要抓住三個重點。
一個是質量是重點,決不允許分包商再將項目轉包,最怕偷工減料;二個是時間把控,承包商實力不夠,爲了接項目,實力不夠,心有餘而力不足,耽誤時間;
三是資金的到位,沒有資金墊支影響項目進程,質量保證金的約束力。這三個重點把握好了,就不會有什麼大的問題。
如果這三個問題中的其中一個沒有掌控好,就很難收拾。