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隨着閱讀的深入,林達漸漸明白了黃江慧話中的深意。他意識到,作爲一個職業經理人,不僅要有紮實的專業技能和管理知識,更需要具備一種“灰度管理”的能力——在原則與靈活之間找到平衡點,既要保證公司的正常運營和團隊的和諧穩定,又要能及時發現並解決潛在的問題。
思考片刻後,林達決定先從內部開始調整。他沒有急於直接安排所謂的“親信”,而是決定先加強團隊內部的溝通機制,鼓勵員工之間的正向反饋和匿名建議,確保信息的暢通無阻。
同時,他也開始更加細緻地觀察團隊中的每一個人,包括他們的工作態度、人際關係以及潛在的忠誠度。
在這個過程中,林達特別留意了鄭水良的行爲,決定暗中調查李玉所說的情況是否屬實。
他通過側面瞭解,發現鄭水良確實在招聘過程中有所偏向,不僅將個人情感帶入工作,還試圖通過這種方式鞏固自己在公司的地位。
面對這一情況,林達沒有立即採取行動,而是選擇了找一個合適的時機,與鄭水良進行了一次深入的談話。林達需要告知鄭水良公司的人才選拔原則,強調了公平、公正的重要性。
林達也通過這件事情,更加深刻地理解了黃江慧所說的“有備無患”和“無間道”在職場中的意義,如何在保持正直的同時,靈活運用管理策略,確保公司的健康發展這些都很重要。
隨着時間的推移,林達的管理風格逐漸成熟,怡芝公司在他的帶領下,不僅實現了產能的提升和盈利的增長,更重要的是,團隊內部的凝聚力得到了顯着增強,形成了一種積極向上、相互信任的工作氛圍。而這一切,都離不開林達對職場規則的深刻理解和靈活應用。
經過幾天時間的看書學習,林達也學習到了管理方面的知識,這對於公司的管理有很大的幫助,林達也對黃江慧能給自己提供這麼有用的書籍也是非常感激。