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“二是從今天起，我們的管理幹部每天要抓好現場管理，每天的早班會要繼續開，只是時間要控制在5分鐘左右，不能耽誤正常生產，在工作中要做好現場管理，發現問題及時解決，如果不能解決的要馬上向上彙報。要做好節能降耗工作，包括我們員工使用的工具等，前兩個月這個消耗太大了，我們要做好對工具的保養維護，在不影響產品品質的情況下，儘裏節約使用，要將員工工具消耗做好統計，到月底拿出數據，這項工作由吳部長來做。鄭部長和郝部長做好主管工作，及時瞭解和解決現場問題，確保生產運轉正常。”
“第三個問題，我們原計劃是到7月份再增加兩條生產線，但根據目前的情況，這個時間可能會提前，所以下一步就是要做好挑選管理人員工作。按照正常生產運轉要求，需要新增加3號、4號線組長2人，質檢崗位增加6人，維修組增加2人，成品庫增加1人，總計需要增加11人，其中管理人員2人。具體人員挑選工作由鄭部長和郝部長負責。”
“林總，人員全部在1號、2號線上選嗎？”鄭水良問道。
“這個，怕是不行，我的想法是，兩條線的組長在現在的員工中選，質檢崗位選2人，其餘的7人都從新員工中再選，如果1號線、2號線調走的人員太多，會影響到正常生產的。”
“好的，那就按林總的安排，其他人都從新員工中挑選。”
“我們要保證目前的生產，主要人員選4個，剩下的我們再培養，後期如果需要再增加管理人員，我們還可以在1號、2號線上挑選，不能將原有的生產運行打亂。”
“好的”
“郝部長，下一步要做好員工食宿管理，如果新增加100人，這個事情要提前考慮，具體事情我們到確定了再談，現在要有一個思想準備就好。”
“好的”郝豔說道。
