3千克提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
“鄭部長，方案整體上沒有問題，只是有一點，在做好節能降耗處罰上，你這個處罰太輕了，我建議如果出現問題，處罰標準提高到500-2000元，但相應的要有一個獎勵機制，如果節能降耗做的好，排名第一個，小組獎勵1000元，這樣應該更好些，有獎有罰。”
“是，我寫的處罰100是有點少了，而且還沒有想到應該獎勵。”
“鄭部長，在管理上，制度和方案都是爲了做好管理工作，避免出問題，如果出現問題也有處罰手段，而且處罰和獎勵是相應的，必須同時存在。如果只處罰，沒有獎勵，那這個就不是一個好的方案，只是一個問題解決方法。”
“是呀，我還真沒想這麼多。”
“在管理上，一方面我們要用好人，讓大家開心工作，高效率工中，這樣我們公司纔有利潤；別一方面要做好管理制度的建立和完善，並且應用的管理工作中，這樣制度和方案才能爲管理服務，起到相應的作用，不然就如同虛設，沒有任何價值與意義。”
“是的，跟着林總學了很多了，以前我可只是領導安排做什麼自己做什麼，按部就班，沒有任何想法。”
“那個是之前，現在你手下200多人的員工，就要站到管理者的角度，去思考，去解決問題，把管理制度化，把問題解決機制化，讓管理工作有制度可執行，有方案可參考，一切問題的出現都能迎刃而解，這樣管理工作才能更輕鬆，自己也不會感覺到累。”
“是的，我還是要加強學習，好多工作我做的也不到位。”
“我送你的管理書籍看完沒有？”
