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可實際上，對於中下層的人來說，他們其實並沒有什麼實際的決定權，他們唯一能做的，就是遵守公司的規章制度。
很多資本家們甚至搞出了一個「工作手冊」來幫助他們更迅速的建立正確的工作觀，裏面記載着很多他們可能在工作過程中會遇到的事情。
但唯獨沒有教會他們靈活的預測未來。
保安隊隊長從樓下跑了上來，他氣喘吁吁，「現在人們的情緒有點激動起來。」
這是半句話，他後半句沒有說，只是直勾勾的盯着經理。
人們的情緒激動起來了，並且這裏已經聚集了這麼多人，羣體性事件隨時隨地就有可能爆發！
這可不是什麼好事情，如果不能儘快控制住局面，以保安隊長的經驗，這就會滑向深淵。
他留下的半句話其實也很簡單，那就是「你得做點什麼」，不過作爲一個心中就存在着一本工作手冊的下屬，他很清楚什麼可以說，什麼不能說。
你讓經理主動去承擔責任？
你他媽還想不想繼續幹了？
