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做了一個夢，反倒使他清醒地意識到一個帶有使命的問題，玉升集團究竟要走向何方，從現在的經營勢頭正處興盛階段，不出一年，這個向好的局面必將被碩果累累的事實所見證。
到那時「玉升」則變成財富型的企業，規模化也將成爲它發展的主流和趨勢，而事業的接班人勢必也要及早預選，這個領導梯隊應該是有序的、有儲備的、優秀的。
這一天經林董事長提名，全體股東同意，董事會決定龐鳳剛當任副董事長兼總經理，他的就職講話又一次展示出他的高瞻遠矚的戰略思想和胸懷。
他說: 當今「玉升」形勢喜人，走勢向好，保持並持續下去，任務艱鉅而重大，本人有志要在任期內推動目前的大好局面，並通過戰略性籌劃，使其穩固並築牢根基，形成新型的財富經營框架和體系，實現資本運營，達到滾動擴張的發展趨勢，並尋求和確立拳頭經營產品，獨樹一幟。
爲此有以下點思考: 1、立足本地，有序延伸經營觸角，力求本省最強； 2、尋求上市，擴大融資渠道，借勢發展； 3、積極探索走出國門戰略，開闢域外工程建設市場； 4、重點突破基礎性建設領域，經營目標逐步向公益項目轉移； 5、創立建築業基金，實現集約聯合體大兵團構思，打造區域性實力航母。
一點想法還不成熟，也想提請各位同仁幫襯完善和確立，今後我會不遺餘力地與各位並肩戰鬥，不達勝利決不收兵。
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他的治企方略和內心表白是真誠的，一點未摻假和掩飾，可謂推心置腹。
聽到的人，會有一種樸實親切的感覺，對他的認可度更強了，擁護他的任何經營綱領和方針，在他發表了簡短的就職演說後爆發了熱烈長時間真誠的掌聲。
