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在這個大媒體社交的年代，傳媒輿論在商業上的用途大致可以歸納爲兩點。
第一，得民心得鈔票。
第二，搞臭競爭對手。
沈國濤能崛起於微末，自然深諳這法則，而且，更將這法則玩得淋漓盡致、登峯造極！
當年完成了原始積累，沈國濤便創辦了青茂集團，既然成了高端大氣上檔次的人物，用的手段伎倆自然不能再像原先那麼low了。
畢竟想長久發展，還得靠口碑和名氣。
一方面，他積極參與各種公益慈善事業，極重視培養名聲。
比如國內某幾次的重大自然災害，他不止慷慨解囊、捐款捐物，還組織醫療隊伍前往災區救援，甚至發出公告，因災害受傷的羣衆可以在青茂集團旗下的醫療機構享受到免費治療。
這麼一手精彩絕倫的活廣告，立刻讓他和青茂醫院的名望達到了頂峯，也就是在那一段時間，青茂集團的醫療機構開始在全國各地全面開花，事業蒸蒸日上，完美演繹了一出漂白上岸的經典商業案例。
相比後來的財源廣進，那點慈善捐款簡直微不足道，至於免費治療受傷羣衆……呵呵，就是一些骨折皮外傷，能花幾個錢？
