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幸好李經緯及時發現這種廣告的危險性，只搞了幾個月就連忙停止，否則等到保健品信用崩潰的時候，健力寶直接就要完蛋，都不用等跟地方政府出現矛盾了。
至於未來的飲料巨頭娃哈哈，頭幾年都在做保健品，專門生產兒童營養口服液。直到去年，娃哈哈終於開始做飲料了，並採取農村包圍城市的策略，大肆攻佔鄉鎮飲料市場——娃哈哈飲料此時在大中城市並無影響力。
在“兩可樂水淹七軍”之後，中國飲料市場已經丟了大半壁江山，而娃哈哈也是抓住這個機會迅速崛起的。
同時崛起的還有樂百氏，同樣也在做保健品，目標剛好跟娃哈哈相反，專攻大中城市，鄉鎮市場暫時還看不到蹤影。
楊信說道：“現在就健力寶、娃哈哈和樂百氏是我們最強力的競爭對手，但這三個品牌都在做保健品，或者是在宣傳保健概念，爲什麼我們就不行？”
“因爲沒必要。”宋維揚說。
張國棟急道：“很有必要！娃哈哈靠營養口服液鋪渠道，樂百氏靠生命核能打響名氣，健力寶一直都是保健功能飲料，現在都包治百病了。我們如果不宣傳保健功能，拿什麼跟他們競爭，又拿什麼贏得經銷商的青睞？不搞保健宣傳，我們連貨都鋪不出去！”
宋維揚有點不知該說什麼纔好，這瘋狂野蠻的時代，把做飲料的生生逼去賣保健品，這不是逼良爲娼嗎？簡直沒有任何道理可講。
