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無論是敢爲公司，還是智爲公司，到2008年時，應該都處於爬坡階段，爬上去，就能在各自領域裏分一杯羹，爬不上去，之前的投入有可能打水漂。
尤其是智爲，安全衛士也好，輸入法也好，品牌推廣和裝機量是最大的難題。有了裝機量和用戶羣，後續的微博、頁遊等組合拳纔有施展的場地。
如果邊學道在震後捐款晚會上，能蓋過加多寶，拿出兩億甚至三億捐給災區救災，那麼他的公司就是當天晚會上最受矚目的企業，效果不見得比新聞聯播開始前讀秒的廣告差。
想了這麼多，邊學道覺得自己的壓力很大。
連捐款帶蓋樓，手裏沒幾個億玩不轉也搞不定。
幾個億啊……
邊學道手裏的百度股票是值錢，可是他總不能爽一把，把自己弄得一窮二白的空留一個名聲。
所以，邊學道決定進股市撈錢。
他知道，百年不遇的大牛市正在悄悄臨近。
