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“對於傳統企業而言，線下商圈的地域性難敵線上商圈的馬太效應。傳統商業的競爭優勢是選址，是店鋪朝向，而客流量是其生意保障。有人的地方纔會有生意，線下零售一直強調地理位置，說的就是商圈的概念。而線上的互聯網世界，客戶羣高度透明寬泛，流動性強，理論上講所有喜歡網購的網友都有可能是你的客戶。藉助網絡傳播的速度和跨區域吸引用戶的能力，電商能夠用較短的時間實現線下品牌十幾年才能聚積的能量。”
“O2O對很多傳統企業來說，也許是一個金礦，但是這並不意味着家家都可以淘得到金子，有時恐怕挖到的是砂子。比如自力更生獨立建造網上商城，自創商圈，需要投入大量的市場費用，幾千萬扔下去可能打水漂。這種模式投入大，風險也高，雖說一旦成功回報率很大，但未必每家傳統企業都能下這個決心，都有這個能耐。”
不錯，說了機會，也提了風險，讓整個論文更加豐滿，而且站得住腳。
“O2O不是可以急於求成的，它的本質上是一種思想，是如何應用互聯網工具爲傳統商業服務的方式。O2O模式下的平臺是一個營銷平臺，更是一個銷售平臺。把網頁瀏覽量變成客流量，最後變成銷量；將實體經濟充分數字化，並以數字化的手段提高營銷效果，最終達成銷售——這是移動互聯網技術對整個銷售與市場體系的一個重大變革。同時，與消費者的互動可以幫助企業實現精準的數字營銷，也讓消費者找到了更優惠、更適合自己的個性化產品。”
“從B2B到B2C，再到O2O，這是一個伴隨互聯網用戶增加到互聯網消費文化成熟，再到互聯網商業生態共同繁榮的過程。商業的發展總是隨着時間的發展而發展，一個時代造就的財富模式，也總是要被另一種新模式超越，在新的商業革命浪潮的衝擊下，必將帶來一個新時代的財富印跡，這一切纔剛剛開始！”
拿着論文，嚴教授看了一遍，又看了一遍，忽然嘆了口氣，看着邊學道說：“你說的這些東西，我感覺很超前，有些地方明顯需要技術支撐才說得通，有些地方需要社會的消費理念升級才能實現。可是不管怎麼說，你的這篇論文很有價值，有時候我真的很奇怪，爲什麼你能想到離我們似乎還有段距離的理論和東西。”
看着嚴教授的樣子，邊學道估計論文這關自己算是過了，雖然教授的一番話讓他有點喫驚，但是管他呢，歷史上有前瞻性的瘋子還少嗎？
邊學道的畢業論文，從定題到通過，絕對是全系最快的幾個人之一。
最出乎意料的是，這次寫論文，讓邊學道整理了一下自己腦子裏的知識，而這些知識，很快就派上了用場。
