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事不宜迟，行动要快。部务会一结束，向阳敲开王志成的门，说一定配合志哥，共同建设好财务共享中心。
调整分工取得徐度和黄蓄英的默许时，向阳体贴地表态，会协调好志成，请两位领导放心。不逞匹夫之勇，主动来抚慰志成的情绪，向阳自认为深谙管理之道。用西贵省的土话来讲，这叫“下矮桩”，降尊纡贵的意思。成大事者，不在乎颜面，以结果论英雄。向阳记得，管锋在处理棘手问题的时候，曾经教过自己----商业谈判中，脸面不重要，要把脸面揣到荷包里，达到目的最重要。现在自己正在这样做，话讲得自自然然的，滴水不漏。
“老向，别别，别弄反了，是我配合你。你在部里的时间比我长多了，你当上副总的时候我还是主管，一直都是我服务你的嘛。核算、税务、报表这些工作，还不是为了实现你下达的预算?哪年不是为了老向你的指标心力憔瘁、辗转反侧？我永远都没有逃出你的手掌心呢！你管着预算，现在又要负责信息系统建设，用钱方便啦，要多安排点预算。前期盘算，这笔钱有点多，我怕别人说贪大求洋，暗藏一己之私，还没有申报具体金额。财务苦逼得很，管着钱却不敢花钱，天天看别人花。你管着预算正好！你自己给领导报吧。” 王志成刚才冲着黄蓄英说持保留意见，并没有冲着自己撕破脸皮，但言不由衷、拉拉杂杂地讲了一通，其中包含的酸葡萄心理和不服气的情绪，分明地听出来。听锣听声、听话听音，他在气头上，对自己管着预算的不满之意也露了出来。
向阳说：“你说怎么弄，老向我就怎么弄。志哥，哪个公司来做信息系统，你有没有想法？”
王志成可能没有想到被问这个，回答说：“采购部管采购，按规矩来办。你我的想法没有用。”
真这么想？怎么可能！还没有研究共享中心时，王志成就嚷嚷着枪毙纵横软件，明明是有想法的。枪毙是上半句，新选谁是下半句，下半句没有明说出来而已。听他说过，杭州雅信不错，应该学习借鉴，他肯定倾向这家公司。向阳想，不把杭州雅信说出来最好，真说出来了，自己说不定还要费一番口舌。
说话时，罗边疆在门口露了个焦急的脸孔，看到向阳在，一闪而去。
下午一点半上班，时间未到，向阳就把罗边疆叫到办公室。罗边疆坐在沙发上，一会儿身体前倾后仰，一会儿跷着二郎腿，一会儿手托下巴，姿势变了好多盘。越是变着方式放松，越是显出局限不安。向阳才不管他怎么想，直接提出了最关心的问题：“我不会修改需求说明书和技术规格书了。我问最重要的问题，用什么方式采购？”
罗边疆说：“同采购部通了气，采购需求发过去了。那边说预估的采购金额远远超过四百万元，要用公开招标方式。”
“为什么不用单一来源采购的方式？”
