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元旦在一片忙乱中过去。志成签发了去年十二月份的会计报表，稍稍喘了一口气。
接下来，全省要开始编制年度会计报告了。年度会计报告需要省里和集团两级进行严格的审核，称之为“会审”。以往年度的会审，信建公司的财务自己搞好就行，但是上市以后情况不同了。集团财务部靳敏副总经理组织开了两次视频会，安排外部审计参与进来，以股票交易所信息披露的标准，对财务报告进行审计。志成放松的神经很快又绷紧了。
从陌生到熟悉，外部审计的做派，志成他们已经洞若观火。一位精通英语和粤语的头目，指挥着几个名牌大学毕业的年轻人，不去生产现场，只待在会议室，开着暖和的空调，提出各类古而怪之却难于回答的问题，不停索要各种数据和资料，做出如同天书一般的英文底稿。信建公司上上下下的人，觉得这不是在做审计，是在编表而已，心理上多有抵触。
靳敏不管这么多，反复强调，今年会审是否过关，她在集团公司说了不算，必须以外部审核机构点头说“OK”为过关标志。
志成只得依葫芦画瓢，把紧箍咒念到市里，同样开了两个视频会议，将任务和要求压下去。衔接好外部审计机构进场时间，就通知全省搞“会审”。届时，各个分公司的财务，电脑里装着大包小包的各类表格，跑到锦城市来，接受财务部和外部审计的双重审查。
财务部的各个室主任，从自己分工的角度，制定了会审的审核要点，提出审核时要收集的数据需求，交到耿强处汇总。资金室要审核应收账款和应付账款的账龄，资产室要审核固定资产的形成情况，投资室要审核投资收益，预算室要审核预算完成情况，不胜枚举。颜如玉分担了税务室的工作任务，那就要审核同报税有关的情况。
耿阳在一大堆的纸张中，埋头勾勾画画，啪啪敲着电脑键盘。他要判断清楚先审或后审的关系，决定选用电脑自动审核还是人工审核方式。累得腰酸背痛，脸青面黑。
经过两天紧张的工作，耿强拉出了一个清单，长长地伸了个懒腰，吼出声：“哎哟、哎哟，今年的‘体检表’终于出来了！”
记录着审核要点的清单有一百多个细项，写着检查内容、过关标准、处理方法和检查人员，分公司财务人员会审时，要拿着清单，一项项地去找检查人员签字，活脱脱像到医院体检一样。
志成在提拔前，每年亲自做这项工作，难免有专家心态。耿强请他审核清单时，他让去会议室打好投影，真的详细地过一遍。
