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對於和漢城放送的合作，千原凜人很重視，將其視爲打破櫻島、東京放送TEB等臺在轉播權方面封鎖的重要籌碼，回了電視臺就命令總務二課去儘可能地收集資料，準備好好研究一下漢城放送以及他們需要什麼——雙方私下裏已經達成了合作意向，但正式合作還要經過兩家電視臺談判後才能確定的。
他很用心，花了大半天時間好好了解了一番韓國放送圈的情況，基本確定了，漢城放送應該就是後世的首爾放送SBS沒錯，也就是後世網絡上俗稱的“傻不傻”。而SBS的主要競爭對手，分別是韓國放送KBS和文化放送MBC——這兩個俗稱分別是“摳鼻屎”和“麪包車”。
韓國無線電視臺方面，目前也就只有摳鼻屎、麪包車和傻不傻這三家了，此外還有幾家小型的有線電視臺，但影響力有限，一般情況下可以忽略不計。
而這三家中，規模最大的是KBS。
KBS是一家國營電視臺，由政府百分百說了算，也是韓國曆史最悠久的電視臺，目前擔當韓國的收視霸主——在底蘊方面，KBS的性質和NHK相當，行事超級便利。
這應該就是SBS主要想要打倒的目標。
規模其次的就是MBC。
MBC最初也是一家以民間資本爲主的商業臺，發展得相當不錯，但在八十年代時韓國有過一次大規模的輿論管控，其中就包括“電視臺強制合併政策”，把當時幾乎所有韓國私營商業臺都合併進了KBS，而MBC雖然因爲影響力較大幸免於難，但被迫移交了大部分股權，由韓國政府成立了一個名爲“放送文化振興會”的機構來主要持股，實際上也成了國營電視臺。
不過到了九十年代，韓國社會自由主義氣氛日益高漲，MBC內部的鬥爭也從未停止過，韓國政府迫於民意又進行了一定的改革，把“放送文化振興會”的九名董事由政府全部指定，改成了推舉任命制——執政黨、在野黨和經營方各推舉候選人，然後由總統從中按派系各任命三人，湊成一個三三制的董事會，最後再由這九名董事勾心鬥角，任命臺長以及高層幹部來負責運營。
簡單的說，MBC是公私合營制，但新聞方面更傾向於韓國政府，只是有時候內鬥得太厲害，經常像神經病一樣亂抽風，做出種種古怪離奇的行爲，使人難以確定他們到底是什麼立場，同時也是世界範圍內的電視臺罷工大戶——從八十年代開始，平均每年大規模罷工1.8次，最長的一次190多天，導致85%以上的節目癱瘓停播，觀衆都看傻了眼。
