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第二天下午，會議正常進行。這次沒有人再敢遲到，所有人都提前了5到10分鐘到場。
劉安之沒有再提前一天的事情，直接讓參會人員一個一個的開始彙報。
也不知道是真是水平的問題，還是因爲前一天劉安之發火以後大家緊張的原因，除了少數幾個人外，大多數人的彙報不是讀稿子，就是講的結結巴巴，內容上不是加強管理，就是強化服務，再就是抓好質量、抓好安全。
等所有人講完，劉安之看了看衆人，說道，“你們的表現大家都看到了，每個人自己心裏有數，不用我來評價。現在我就想讓大家回去以後思考一個問題：爲什麼是你在這個崗位上，而不是別人。是你不可替代還是隨時都可以有人替代你。”
二月份的天氣依然寒冷，但會議室不少人後背都出了一層冷汗。
劉安之停頓了一下，語氣稍微緩了緩，接着說道，“下面宣佈幾項決定。”
話音一落，有的人立刻緊張起來。
劉安之的聲音在繼續，“成立房地產研究中心，李小杰，調回總部，任房地產中心主任。同時兼任新創投資公司副總經理。常城分部總經理由曹亮接任。周婧調回總部，任集團副總經理，兼人事部長。張啓調姑蘇任分部總經理。”
劉安之沒有去管衆人有什麼想法，接着道，“下面我們說一下今年的工作計劃。第一，蘇錫常申四市，繼續進行擴張。前期我們的重點是在市區，下一步的目標在四市的下轄縣市，由於下轄的縣市規模有限，四個分部做一個調研，自己做一份工作計劃，根據縣市的規模、人口以及經濟發展狀況來確定分店的數量，我建議最好一個縣市不要超過2家，大家根據實際情況擬定工作計劃，同時，我建議每個大市建一個配送中心。
