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樂正蘇怯懦地推開辦公室的門，走了進去，將表格闆闆正正地放在經理面前。
經理隨便翻動了幾下：“哎呀，寫的不詳細呀，這怎麼看得清楚，你再補充得完善一些。”
“經理，具體是哪裏不詳細呢？”
“活動時間啊，這還需要我廢話嗎？每個活動什麼時候開始，什麼時候結束，具體需要多長時間，這些都要明確的。”
“我在每個項目的後面都標明時間了，不過這只是預計時間，具體時間以活動當天爲準。”
“具體時間不確定就去找人員彩排啊，一定要有確定的時間，否則活動中出現差錯怎麼辦？”
“我問了先前負責的人，他們說上次國慶節的活動就是這樣擬定時間的。”
“國慶節是國慶節，萬聖節是萬聖節，不一樣的節日能用一樣的方案嗎？你動動腦子啊！再說了，國慶節的活動能擬定時間，萬聖節的活動就能擬定時間嗎？活動內容都不一樣，不知道你怎麼把它們相提並論的？”
“可是活動不應該都有一個大體框架嗎？雖然節日不同，但是舉辦活動的大致思路是相同的啊。”
“這也就是你沒上過幾年班的人說出來的話，還舉辦活動的大致思路是相同的，怎麼可能呢？每個活動都有每一個活動的文化內涵，這能相同嗎？你把所有的活動都相提並論，是對每一個活動的不尊重！”
