第285章 萬衆傳媒近兩年的發展戰略 (第1/5頁)
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很快時間的車輪駛入到了2006年，李曉峯爲萬衆傳媒制定了一份快速發展戰略，那就是爲自己的液晶屏廣告公司，建立四大網絡體系。
第一個是樓宇廣告體系，第二個是影院廣告體系，第三是商超廣告體系，第四是公寓樓廣告體系。
這裏面最有價值的是樓宇廣告體系，裏面都是廣告人羣受衆都是白領，也是高檔品牌最喜歡的廣告渠道。
至於影院廣告體系和商超廣告體系，針對的也是細分的客戶領域。
那些影視劇的導演和製片人，想要宣傳自己的影視劇，最直接、最有效的宣傳陣地，就是各地影院裏的液晶屏廣告。
而那些快速消費品的老闆們，也更願意直接在商超上的液晶屏打廣告，肯定要比在電視上打廣告更能直接針對用戶，也更有效。
至於公寓樓裏的廣告渠道，跟在電視臺裏打廣告一樣，屬於那種普遍性的廣告了，客戶的投資意願相對較低，但勝在量大。
另外，李曉峯還可以通過小區的房價，給這些公寓樓劃分等級，讓廣告客戶的投資更有針對性。
目前萬衆傳媒主要搶佔的廣告陣地，是樓宇廣告和高檔社區，影院和商超廣告的位置大部分都已經被平面媒體給佔據了。
