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池析亭瞅了兩眼就沒再理會了，點開沈之哲發來的文件看了起來。
C市的項目是一個經典手錶SPN的品牌推廣營銷。
手錶品牌是褚氏旗下的，問世之時被褚氏重點推廣過，傾注了不少人力物力財力，只花了幾年的時間就讓SPN成了國內頂尖手錶的代表性品牌，只是近幾年隨着褚氏的面向領域的轉型，SPN也漸漸式微，影響力和創收能力也走向下坡路。
C市分公司今年才接到了總部的指示，有意將SPN再次激活，花了不少時間讓研發和設計部門設計出了一款符合當下審美的新款手錶，畢竟有褚氏的班底在，設計過程非常順利，只是沒想到在推廣上出了問題。
幾版方案改了又改，好不容易走到了落地實施的地步，卻錯漏百出，直接惹惱了上級，不顧損失地叫了停，對方案進行重新修改。
池析亭在沈之哲的辦公室已經看過了兩版方案，只能說是差點意思，改版後還沒有第一版好。
首先推廣方向就有問題。
池析亭花了不少時間去看新品的設計圖和分析設計風格，發現針對品牌的平面視覺方案太過單薄，完全沒有聚焦新品設計的特點，去創作出獨特而有具有吸引力的視覺元素。
換句話說，就是缺乏吸引力和辨識度。
