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主管負責！只怪你教導不周、用人不善，連這點基本的職業道德都不能教屬下遵守，又怎麼成大事？
所以，前面故事中的女侍固然多嘴，作爲她的經理，也難辭其咎。
談到用人，讓我們看下一個故事。
故事2：老闆靠邊站
〖不懂得工作倫理，在不該說話的時候說話、不該做主的時候做主，是社會新鮮人常犯的毛病。〗
“糟了！糟了！”王經理當下電話，就叫了起來，“那家便宜的東西，根本不合格，還是原來林老闆的好。”狠狠捶了一下桌子，“可是，我怎麼那麼糊塗，寫信把他臭罵一頓，還罵他是騙子，這下麻煩了！”
“是啊！”祕書張小姐轉身站起來，“我那時候不是說嗎？要您先冷靜冷靜，再寫信。您不聽啊！”
“都怪我在氣頭上，想這小子過去一定騙了我，要不然別人怎麼那樣便宜。”王經理來回踱着步子，指了指電話，“大電話告訴我，我親自打過去道歉！”
祕書一笑，走到王經理桌前：“不用了！告訴您，那封信我根本沒寄。”
