第324 章 教育局局長 (第1/7頁)
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看到書記下了決心,郭桐宇說道:“書記,畢竟這種用人方式在咱們甘水史無前例,我建議先放出風聲,看看幹部羣衆的反應,能留一定的餘地。”
陸凡點了點頭,笑着說:“行,那你們幾個往外透露一下消息,醞釀一週後再研究。”
人事調整和幹部提拔總會引發一股暗流湧動,各種傳言和猜測層出不窮。“風聲”從何而來?其實,往往背後有組織特定的邏輯和考量。
事前“放風”可以作爲一種社會反應的“風向標”。如果提拔對象的消息引發了大量的負面反應或者爭議,組織就可能重新審視人選,這是“摸清底牌”的策略。
還有一種不太能明說的“潛規則”,也就是看這個候選人是否具有足夠的智慧。他需要在這個關鍵時刻,表現出對組織的“敬意”,同時也要展示出自己對於工作和組織的忠誠。
所以“放風”並非輕率或漫無目的,而是組織經過深思熟慮。
組織是誰?在甘水自然就是陸凡!
第二天,教育局副局長曹春雷去副縣長李俊峽辦公室彙報工作。
二人以前有些不對付,有個學校的維修工程,活是李俊峽找的人幹,但項目負責人是曹春雷。在驗收項目的時候,曹春雷因爲工程質量的問題不簽字,當時李俊峽大發雷霆,最後還是局長親自籤的字。