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白貓、浪奇、海鷗、活力28、熊貓等廠家，陸續推出了加酶洗衣粉、濃縮洗衣粉等新興產品，發展鼎盛一時。
這種極速發展模式，讓剛剛進入我國市場的寶潔眼饞，並開始動刀。
九三年底，寶潔和熊貓隸屬的北金日化二廠，合資成立了北金熊貓寶潔洗滌用品有限公司，可惜銷量並不如意，一年多時間後，寶潔再出重拳，引進汰漬洗衣粉。
還是九四年，發展勢頭正盛的海鷗，被德國漢高收購。
其它區域性質的小廠家，倒閉、合資的就更多。
這一切，因爲楊飛這匹黑馬的闖入，變得更不可測。
整個行業，開始提前洗牌。
外資大肆收購本土品牌，其真實目的，並不是想花他們的錢，宣傳我們的品牌，相反，他們收購後，收割了渠道，雪藏了品牌！
外資看中的，就是本土品牌的渠道！
他們在自有品牌上發力，致使本土品牌市場份額逐漸縮小，直至消失不見。
