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“我……”周餘一時不知道該怎麼說好。
但是所需積分一下子降了2000多點。
梁永豐見機又道，“我給你一個建議吧！”
周餘問，“您說？”
這次所需積分又降了5000多點，看來是真的讓梁永豐說。
“充分信任你的手下！既然是你把他們招進來的，就要相信他們，給他們充分的自主權。你是總經理，要抓大方向！具體怎麼做，交給下面的人，誰的部門出錯，就收拾這個部門的領導！就像我讓伍誠志自己招聘員工，讓他直接向我彙報，但是我不會具體管他怎麼做！”
梁永豐的話術算不上高明，但是信任下屬，給下屬放權，這些話放在哪都是肯定沒錯的。
而且梁永豐的公司特別合適這種管理辦法，公司裏的人誰有什麼能力，忠心度如何，他一清二楚。
梁永豐說完，周餘陷入了沉思。
忽然梁永豐發現所需積分直接降到了零。
