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醫院科研樓建成後，科研管理體系、制度和流程都重新制定了，有專人負責科研管理，所有臨牀項目、科研項目都歸於這個專人。姜菡和張師兄所在的項目——《運動測量儀在防治運動員傷病的研究》也歸於此人管理，施老爲本項目醫院內總負責人的頭銜也移交他人，他成爲項目總顧問。
都說人走茶涼，現在人未走已架空。施老一直認爲自己與醫院是相互成就，沒想到醫院河沒過就拆橋，一時間分不清是橋的悲哀還是拆橋人的悲哀。
“小張，這次找你來主要是瞭解項目進展。”分管葉院長坐在主位，眼角微微揚起，帶着一絲不屑的輕蔑。
張師兄開始介紹項目情況。
葉院長聽得心不在焉，時不時就低頭擺弄手機，又經常打斷他，問一些令人啼笑皆非的問題，中間還出去接了個電話，讓林主任和張師兄在辦公室裏坐立不安。
饒是張師兄這樣好脾氣的人，也被葉院長弄得火冒三丈。
等葉院長又提出問題時，“協雅醫院和游泳隊合作的論文都寫出來了，你們怎麼還只有1期兩個人的數據？”
張師兄努力壓住內心怒火，林主任在旁邊搭腔幫忙解釋，“葉院長，協雅醫院和游泳隊是另一個項目，2年前就開始合作研究了。我們這個是受他們啓發，施老的團隊做了前期實驗，得到了很好的效果，體育局才找上我們開始這整個項目。”
