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“瑞明啊，你剛纔說你那個叮噹科技現在是全員持股？你給我說說怎麼個持股法？”
楚瑞明本以爲首長會問孫志文主任一些事情，自己也就坐在旁邊聽一聽，沒想到給他來了一個措手不及，但還好是自己飯碗裏的問題，楚瑞明從容答道：“首長，我們叮噹科技創建之初，因爲發展資金問題，本來是建一個股份制企業，但後來不是鳳凰集團出事了嗎。一方面整個團隊出現了問題，一方面資金又遇到了困難，當時我就想還不如創建一個全員持股的企業。這樣的話，不管將來誰出現問題了，那也不影響整個公司的發展大局，所以乾脆就搞了這麼一個機制，一方面把華瑞國際拉進來，一方面讓員工持有公司股份。當時我們的註冊資金三個億，估值是二十個億，那麼我們把這二十億按照兩元一股進行分配，當時我們就把百分之四十的股份讓給了員工，其他的給了原始創始人、華瑞國際等。現在的話就不止這個價值了，最起碼得一百億的估值了。”
首長反問道：“那你們將來的話還是可以增資擴股，讓後來的員工也能持股吧。”
楚瑞明點了點頭，肯定地說：“這個是必須的，否則後來的員工就沒有積極性，另外就是原始創始人或者機構股東也可以稀釋自己的股份，然後進行套現，這樣的話公司的股權結構就更加合理了。我們計劃在華瑞快遞和華瑞大數據中心也進行這樣的操作，這樣的話，我們的資金就可以來源多元化，也更穩定。當然我們也不是強迫每個員工必須入股，都是憑個人意願。”
首長聽完點了點頭，似乎明白了什麼，接着問道：“那有些員工幹活不賣力，甚至阻礙企業發展怎麼辦？”
楚瑞明就算計了首長會問這個問題，他平淡地答道：“首長，其實每個人都是嚮往美好生活的，我們只要給他們提供了一個平臺，員工們自然就會趨利避害，奔着美好生活而去；其次我們選人也不一樣，我們的員工隊伍基本上都是志同道合的，每年我們都要考覈，但是我們也充分把用人的權利下放給主管和分管領導。另外，華瑞國際有自己的內部監督監管平臺，誰幹得不好、做了錯事、犯了法紀，都可以在網上進行監督、舉報、揭發；最後就是我們有一個貢獻值APP，它是嵌在叮噹APP裏面的，它除了可以自動存儲記憶你的工作業績，也可以人工增加你的貢獻點，比如你做了好人好事，我們這個也是可以進行記錄的，而且還要獎勵。年終的時候，我們就看這個貢獻值進行分紅，可以說越努力的越勤勞的，分配的就越多。如果他 不幹事想多拿，那肯定是不行的，當然，他那些基本股權的權利我們基本的還是會給他的。比如去年，我們最多的跟最少的相比，差距那不是一點半點，而是好幾萬啊。”
首長點了點頭，陷入了沉思，眼睛卻是平視前方.....
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