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生產部門主管說道：“我們可以引入數字孿生技術，對生產流程進行模擬和優化，實現零庫存生產，降低成本的同時提高響應速度。”
“而且，利用區塊鏈技術進一步加強供應鏈的透明度和可追溯性，確保原材料的質量和供應的穩定性。”採購部門負責人補充道。
蘇銘認可地說道：“這些想法都很有前瞻性，那在人力資源管理上，我們也要跟上數字化的步伐。”
人力資源總監回應道：“蘇總，我們可以建立數字化的人才評估和培訓體系，根據員工的技能和績效數據，爲他們量身定製職業發展規劃和培訓課程，提高員工的滿意度和忠誠度。”
在確定了新的發展方向後，蘇家企業迅速行動起來。研發團隊與數據分析團隊緊密合作，成功開發了一套先進的客戶需求預測模型，大大提高了產品研發的成功率和市場適應性。
市場部門通過社交媒體和在線社區與客戶建立了密切的互動關係，實時瞭解客戶的想法和感受，及時推出了一系列深受客戶喜愛的個性化產品和服務。
生產部門利用數字孿生技術實現了生產流程的優化，不僅提高了生產效率，還大幅降低了次品率。同時，區塊鏈技術的應用讓供應鏈變得更加透明和可靠，有效避免了原材料供應的風險。
在人力資源管理方面，數字化的人才評估和培訓體系極大地激發了員工的積極性和創造力，團隊的凝聚力和戰鬥力得到了進一步提升。
然而，就在蘇家企業穩步推進數字化轉型的過程中，一場全球性的網絡安全危機爆發了。黑客攻擊、數據泄露等事件頻繁發生，給衆多企業帶來了巨大的損失。
蘇家企業也未能倖免，部分客戶數據受到威脅，公司的業務一度陷入混亂。
