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“好的老闆，你放心。我一定盡全力做事！沒事我就先去忙了。”賀姐說完就走了。
陳老闆很滿意賀姐的做事的態度，一絲不苟又會變通。
現在要考慮的是食品的主管和經理，百貨的主管和經理，還有擴大之後的生鮮區的主管和經理！
客服到時候和收銀合併成一個部門，防損主管、採購主管、信息技術主管等等，百廢待興啊！
超市400平變1800平，而且採用這樣的經營模式，管理層從零到二三十，太缺人了！
如果還是照以前的經營模式，請三個主管就夠了，生鮮、百貨、食品各一個，在一人配上一個主管一個資深員工，再加上5、6個大頭兵。加上收銀一個超市總共40個員工就綽綽有餘了！一天做個5萬左右的營業額，輕鬆加愉快。
而現在陳老闆的目標是200個員工，因爲系統就給了200個名額！
不信！這麼少人過兩個月都裝修好了，就影響正常的營業了！普通員工賀姐慢慢的招這個不用太着急，火鍋店還有20來個服務員呢，都可以統統收進來。肖老闆的眼光還是信得過的！
主要還是管理層，這個是整個的框架，不把這個框架搭好，之後的工作都會受到影響的！
陳老闆決定分兩條路去走，一條是自己動手，讓別人家挖人、找人介紹、找信得過的親朋好友，比如採購主管就給自己親哥陳志高預定了。任人唯親的“昏君”呸！
