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當你打破成本價，你就會發現超市裏湧來一大波“大客戶”，將你的虧本商品通通掃光！只要你上架一點他就喫進去一點，你要限購他也不怕，叫上三五個人輪流的買。總不能你超市賣東西還要身份證登記吧？這也是一種“盤商”。
然後你再進貨的時候，你會發現有些貨是你之前賣出去的！有的“盤商”就是廠家派來的，你超市搞一回虧本大甩賣，他隨便一出手掙個十萬八萬的，不香嘛？超市也會想啊虧本賣貨，然後原價買回來！這不是冤大頭嘛！
本想着給顧客讓利，打擊競爭對手，培養超市形象。實則啥也不是，白白傻Ｂ了一回！所以他們價格戰是都有底線，最後的結果通常是不相上下！
而陳老闆直接就是賣進價，他沒打破系統的底線，但他打破了很多超市的價格底線！因爲陳老闆不用算人工成本，房租水電等等成本！其他人可不行，賣進價就等於虧本。
所以這一出手，立馬一炮打響，顧客蜂擁而至。接着就是口碑爆棚，口口相傳，火爆的情況越發強烈！對顧客來說陳老闆簡直是在做慈善。
不要怕生意都做完了，陳老闆的小超市對整個城市來說實在太過渺小！蓉城2000多萬的常住人口，陳老闆所在的市也有60多萬人。
而蓉城的日常生活人均月消費3000多塊，簡單的計算一下就知道消費的數字有多龐大！陳老闆的超市哪怕一天干10萬的營業額，也只是喫了“市場蛋糕”上點綴的藍莓！
陳老闆太忙了一邊不停的給供應商打電話，一邊還要指揮員工工作。這個快賣完了，那個也不多了！業務員來了還要拉着你聊幾句。陳老闆根本沒空搭理他們，只想讓他們趕緊把貨送過來！
下午時候施工隊和策劃公司的人不約而同的來了。先是和策劃公司說了超市整個的規劃，讓他們回去先畫個圖紙。
