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打個比方有人一個月發你塊，包你喫喝，分你房子水電全免，再給你配車油錢報銷，一個月休十多天，月月有獎金，年底再給大紅包，表現好了還升職！要求就是你每天上6小時班！這樣你還走嗎？走個屁走，你還得說6小時太少了，我在門口加班再跪一個小時吧！
陳老闆要想“安”人，必須要知人所急所想，纔好對症下藥。像老阿姨們本身就是“混喫等死”性質的，你對她們又有什麼要求的？手頭上的工作做好已經對的起她們的年齡了！
再像殷經理，鬱郁不得志的，雖然說不上忠誠但只要你肯重用他，他自然爲你賣命的工作。來償還你的知遇之恩！再給予遠超之前企業的待遇，他對之前的企業越是憤恨，對新企業就越是忠誠！
再像趙紅霞的情況，離異之後生活不如意的，又沒孩子，身上又沒積蓄的。嫌肯德基給的工資低了，出來準備重新找工作，結果很多工作單位根本不要她，嫌她年紀大！再想回去肯德基又回不去了。
孃家不能回了，夫家沒有了。城中浮萍般的人，有個地方“收留”她已經是萬分感激了。所以對陳老闆拋來的橄欖枝自然是欣然接受。
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劉叔說的話最是有道理，你想員工爲你掙多少錢的時候，還得想想你能提供什麼給員工！他們是狼是狗不是天生的，是看你喂的什麼，頓頓喫肉帶哪去都是敢喫人的狼！
陳老闆以前上班也被逼着要成爲“狼”，可投餵的是“屎”！所以他不幹了，炒了老闆魷魚！
陳老闆自己做老闆之後，才發現頓頓能讓員工喫肉的，根本就不是他能做到的！單純的一個超市利潤根本撐不起高工資好福利。沒有系統之前他也只能給員工畫餅！
