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脫離舒適圈的環境，很好辦。
將繼承人隱姓埋名放入基層進行鍛鍊，是一種很多企業家都在採用的操作手法。
還有一種就是讓繼承人遠離本體企業，在另外企業甚至是行業打拼幾年。
成敗無所謂，勝固可喜，敗亦欣然，主要是鍛鍊的是打逆風局的心態。
就像秦天川對卿雲所說的那般，‘你可能會成功，也可能會失敗，但我希望你……能夠越來越擅長！’
而資源整合的能力，纔是繼承人能力鍛鍊的關鍵所在。
如果一個繼承人，讓他真正的從一無所有的開始，這種做法和將父輩的路重新走一遍，有什麼區別？
又有什麼意義？
秦天川在照顧卿雲想要成爲創一代的虛榮心的同時，也在默默地改變着卿雲的思維。
一個家族的成功，是遞進的。
