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兩人同時愣住了，是啊，作爲全世界商業體系最發達的國家，如果華夏的這套商業理念真的那麼先進、一家企業儘可能多的生產自己所需要的零配件能夠更有效的降低成本，商業更發達的美國應該早就採用了纔對，而不是與其他配套企業分工寫作。
這就形成了一個悖論：如果華夏的商業方案更正確，那麼華夏的商業體系應該比美國更發達纔對，但很顯然華夏的商業不如美國，也就是說，華夏現在的這套“大包乾”形式的商業方案其實是不如美國的……
這麼簡單的問題，爲什麼自己竟然從來沒去想過？
“陳先生，這是爲什麼？”孫壽彭直直的望着陳耕，希望陳耕能夠給自己一個答案。
陳耕給他解釋道：“這個問題其實我們的老祖宗就做過精闢的解析，叫做‘聞道有先後，術業有專攻’，在西方的商業理念中，認爲一家企業專注的做一件或者某幾件產品、技術，可以在最大程度的提高產品質量的同時，還能夠有效的降低成本。所以在實際當中，這種‘大協作’模式其實是可以有效的降低整體成本的；至於你們想要什麼都自己生產的想法，我覺得華夏老百姓的一句老話特別適合你們：‘貪多嚼不爛’。”
“術業有專攻？”
“貪多嚼不爛？”
腦海中彷彿一道光閃過，以前一些自己不明白的東西在一瞬間清澈無比：
爲什麼嘉陵廠爲了安置家屬而辦的暖瓶廠，生產出來的暖瓶比市暖瓶廠生產的暖瓶的質量差、成本還要高？就是因爲嘉陵廠不是專業生產暖瓶的，作爲一家廠辦三產，他們不懂如何管理一家暖瓶廠、不知道如何降低暖瓶的生產成本；
