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“領導,您換了品牌傳播事業部這位主管,到時候馬總會不會有意見?”麥客助理團隊A。
“沒什麼關係,不用管他,人不適合我們團隊的工作,該換就換掉,該回籠培訓就安排培訓,該開除就開除。”
風生國際目前仍是朱丹領銜危機公關板塊,馬宇軒負責品牌傳播,祁穎以家族產業管理經驗負責數字營銷,章文婕一直負責聲譽管理,麥客暫時對創意內容和公共事務板塊負責,兼任公司整體運營管理。
在風生國際剛成立的時候,因爲公司各自力量分散,大家實際上是各自獨領一個山頭,共同組成了風生國際的整體業務板塊。隨着績效考覈和事業部獨立運營,雖然大家都還是負責各自板塊的事務管理,但明顯更多精力都在各自事業部的創收上面。
麥客一直在考慮把這幾塊業務獨立出來,大家只負責業務的培訓,管理職能剝離出來,但也勢必也會動大家的蛋糕,麥客考慮很久,需要獲得一些支持。
麥客考慮到這個問題,立馬給馬宇軒打去了電話。
“宇軒,在哪裏呢?”
“麥客,恭喜啊,今天簽了一筆大單~”
“哈哈…,回來請你喝酒~”
“一定啊,我們現在潮汕這邊呢?”